首先我們必須明確企業用刀成本的概念。從廣義的角度而言,企業的用刀成本不只是刀具的直接采購費用,實際上還應該包括以下一些:
1.因質量不佳,使用壽命短而增加了刀具的使用量及相關的磨刀費用;
2.因經常換刀而增加的停機損失,從而使勞動生產力大大下降;
3.因經常換刀而帶來的人工損失和試料損失的增加;
4.因刀具質量不佳而造成產品質量檔次的降低,從而帶來售價的損失;
5.因質量檔次的低而帶來的市場損失。
從以上分析看,刀具的直接采購費用實際是很小一部分,因采購質量不佳的刀具而帶來上述五個方面的損失,可能遠遠高于高質量刀具的采購費用。所以從這一角度而言,我們從事金屬板材分條的企業一定要轉變觀念,以適合自己企業的發展目標為出發點,以性價比為原則來選購刀具。一味追求低價格刀具是會給企業帶來損失的。
從技術角度分析,降低用刀成本的辦法有:
1.必須加強刀具的管理,避免刀具生銹;
2.合理安排刀具磨削,尤其是合理安排膠環的磨削;
3.條件允許的話,多買一批刀片,如200片,乃至500片,以延長橡膠環的使用壽命;
4.可嘗試修復用舊了的橡膠環;
5.使用軟件配刀,減少配刀時間,及時調整間隙,提高材料利用率;
6.因每把圓刀有兩條刀刃,要做好記號。在剛使用新刀時就只用一條刀刃,待這條刀刃用鈍后,再啟用另一條刀刃;
7.剛用新刀時只切薄料,在用了一段時間后,轉為切厚料。