首先我們必須明確企業用刀成本的概念。從廣義的角度而言，企業的用刀成本不只是刀具的直接采購費用，實際上還應該包括以下一些：
1.因質量不佳，使用壽命短而增加了刀具的使用量及相關的磨刀費用；
2.因經常換刀而增加的停機損失，從而使勞動生產力大大下降；
3.因經常換刀而帶來的人工損失和試料損失的增加；
4.因刀具質量不佳而造成產品質量檔次的降低，從而帶來售價的損失；
5.因質量檔次的低而帶來的市場損失。
從以上分析看，刀具的直接采購費用實際是很小一部分，因采購質量不佳的刀具而帶來上述五個方面的損失，可能遠遠高于高質量刀具的采購費用。所以從這一角度而言，我們從事金屬板材分條的企業一定要轉變觀念，以適合自己企業的發展目標為出發點，以性價比為原則來選購刀具。一味追求低價格刀具是會給企業帶來損失的。
從技術角度分析，降低用刀成本的辦法有：
1.必須加強刀具的管理，避免刀具生銹；
2.合理安排刀具磨削，尤其是合理安排膠環的磨削；
3.條件允許的話，多買一批刀片，如200片，乃至500片，以延長橡膠環的使用壽命；
4.可嘗試修復用舊了的橡膠環；
5.使用軟件配刀，減少配刀時間，及時調整間隙，提高材料利用率；
6.因每把圓刀有兩條刀刃，要做好記號。在剛使用新刀時就只用一條刀刃，待這條刀刃用鈍后，再啟用另一條刀刃；
7.剛用新刀時只切薄料，在用了一段時間后，轉為切厚料。